そんな採用の詰まりを、IDEXの実働型RPOが
設計だけでなく現場実務まで伴走して立て直します。
採用がうまくいかない理由は、応募数だけではありません。採用要件、募集導線、面接運用、定着まで含めて、仕組みそのものが詰まっているケースが多くあります。
要件定義、媒体選定、候補者対応、面接設計が属人的。担当者が変わると、やり方も結果もぶれてしまう。
紹介依存が常態化し、採用人数に比例してコストが増える。自社で母集団を作る力が蓄積されない。
担当者はいるのに、どこがボトルネックか分からない。採用活動が場当たりで、改善の優先順位が見えない。
内定後フォローや期待値調整、オンボーディングが弱く、早期離職につながってしまう。
採用の上流から定着・内製化まで、5つの工程を一気通貫で支援します。
現状分析・要件定義・採用戦略の設計
最適な媒体・手法の選定と設計
募集設計・原稿制作・運用・改善
スクリーニング・日程調整・評価支援
オンボーディング設計・定着・活躍支援
設計だけでなく、求人作成や応募対応、面接調整、候補者フォローまで実際に動く。さらに面接標準化、マニュアル整備、引き継ぎまで行うのがIDEXの実働型RPOです。
採用要件整理、採用コンセプト、求人設計、媒体選定、選考フロー設計、評価基準の統一。まず採用の土台を整えます。
求人作成、媒体運用、スカウト、応募対応、一次スクリーニング、面接調整、候補者フォローまで実務を動かします。
内定後フォロー、入社前の期待値調整、オンボーディング設計、入社後フォローで、早期離職を防ぎます。
面接標準化、マニュアル整備、ダッシュボード運用、引き継ぎ、社内担当者育成まで行い、採用力を社内に残します。
業界ごとに求める人物像も、採用の難しさも異なります。IDEXは、建設・不動産、医療・介護といった現場理解が重要な領域に特化し、要件整理から募集導線、面接運用、定着まで実務レベルで伴走します。
採用設計・実務・定着・内製化の各工程を、経営・管理・法務・財務の専門家が連携して支援します。
医療法人の開業支援や医療職種に特化した不動産売買を20年以上歴任。医療法人領域の経営現場を熟知し、経営の上流から採用課題を捉えます。
大手建設・不動産上場企業にてIPO準備から上場、その後の内部監査室長（J-SOX対応）までを完遂。総合デベロッパーの管理部門責任者として、内部統制・人事・財務を統括してきた実務家です。
大手サービス業での採用・人事労務から、医療法人や介護業種の採用実務、上場系建設・不動産会社でのJ-SOX・内部監査まで、10年以上にわたり採用実務と労務・制度設計を軸に経験を積む。法令遵守と現場運用の両立を得意とし、採用から定着までを実務で作り上げてきました。
メガバンクでの法人融資・審査実務を経て、大手不動産会社でデットファイナンスを中心とした財務戦略を統括。金融機関と事業会社の双方の視点を熟知する財務スペシャリストです。
紹介依存、採用コスト、面接のばらつき、定着課題まで。今の採用体制を整理し、どこから手をつけるべきかを明確にします。